3月28日，迎来微波炉产业第16个年头的格兰仕在其中国市场年会上宣布，2008年将进一步收缩单一功能微波炉供应，年产约2800万台的生产线将侧重于“中国红”等全功能型产品的制造。

    中国家电协会副秘书长陈钢对格兰仕此举给予高度认可,陈钢指出，“微波炉节”的深入市场推广及领导品牌持续不断的消费引导，促进微波炉市场容量的显著增长，2008年，微波炉国内市场将突破1000万台。随着一、二级市场新生代消费的崛起和三、四市场人均可支配收入的提高，微波炉需求从过去的单一功能转向全功能型产品，偏好于全功能、易操作、外观时尚的“享受型消费者”成为推动微波炉市场扩容的中坚力量。

    市场高端化，低端结构成“命门”

    在日前公布的国美微波炉销售排行榜上，格兰仕占据了畅销排行榜前十名中的八位。尤为引人注目的是，格兰仕八款畅销机都是高性价比的中高端产品，以低价策略竞争的另一品牌仅有两款低端机型挤进排行榜。

    对此，业内观察人士表示，近几年，随着品牌集中度的加强，一些品牌为了抢占市场份额，不惜以低档低价机冲量，以期造成“独占鳌头”的假象。然而，目前国内家电市场的消费趋势，正在从过去解决温饱向注重享用的层次提升，人们除了注重产品的基本实用功能，开始关注产品是否个性化、智能化、时尚化，“花钱买价值，而不要省钱买烦恼”正在成为越来越多国人的消费观念。

    据最新数字显示，2008年1季度，微波炉市场基本格局稳定，零售量市场占有率位于前三位的品牌所占市场份额之和为95.51%。其中，格兰仕以绝对优势稳居第一，市场份额高达51.98％，格兰仕在中国除了是规模最大的微波炉生产企业外，在全球的规模也属其最大。

    产品全能化，单功能产品涨价受冷遇

    中怡康公司2007年度调查统计报告显示，微波炉零售800元以上的高端机型市场发展态势良好，保持71 .06％的增幅。伴随着人均可支配收入的提高和各品牌生产成本、营销成本的暴增，高端微波炉成为各品牌的利润支撑点，并成为市场竞争焦点。

    2008年以来，在原材料价格追涨、各种经营成本居高的情况下，冰箱、空调、洗衣机等大家电相继提价。有趣的是，与大家电的提价由西门子、海尔等领导品牌主动发起不同，微波炉市场仅有追随品牌发出涨价宣言，龙头品牌格兰仕则表示不会提价。

    而从国美、苏宁等家电连锁卖场看到，在明显感受到冰洗等大家电涨价之后，消费者对微波炉的涨价变得十分敏感。接受采访的消费者纷纷表示，冰箱、洗衣机品牌多，可以选择不涨价或者涨幅小的品牌，微波炉品牌高度集中，第一品牌是首选，难以接受别的品牌涨价。

    由于目前微波炉的功能已经向“全能”化方向发展，功能单一的机型即使不涨价，消费者的购买兴趣也不大。

    据调查，对于更关注功能的全能和实用的消费者来讲，价格并不是左右其选购的第一的因素，像眼下最畅销的格兰仕“中国红”光波微波炉，目前大部分机型零售价在800元以上，但丝毫没有影响到其旺销程度。在许多消费者看来，一台集中了炖、烤、煮、蒸等多种烹饪功能，具有消毒、解冻等多种实用附加功能的“全能型”微波炉更让人动心。

    “在龙头品牌没有提价之前，跟随品牌的涨价是十分冒险的。”——业内人士指出，如果行业龙头品牌没有率先提价，那就说明厂家仍然具有稀释成本压力的能力，企业应着力于技术革新、经营创新，而不是简单地将成本压力转嫁到消费者头上。

    产业集约化，龙头品牌显示威力

    据了解，2007年中国微波炉龙头格兰仕在全球市场的领先地位更加显著，其全球销量达到2500万台，占有全球50%以上市场份额。中怡康的最新数据也显示，微波炉市场基本格局稳定，零售量市场占有率位于前三位的品牌所占市场份额之和为95.51%。其中，格兰仕以绝对优势稳居第一，市场份额无人能及。

    在格兰仕微波炉2008年中国市场年会上，格兰仕以高端精品布阵中国市场的策略更加鲜明。

    格兰仕微波炉中国市场销售公司总经理梁红生表示，格兰仕作为微波炉行业领头羊，2008年将淘汰低价值产品，普及全功能产品，以精制产品、卓越服务为支撑点，面对新的市场目标，格兰仕今年投入微波炉技术研发的预算达到5亿元，主要用于新技术开发、新材料应用、新产品研发。并通过文化营销、体验营销、技术交流等方式加强消费引导，做大、做强微波炉产业蛋糕。

    家电研究专家、中国电子商会副秘书长陆刃波认为，纵观西门子、飞利浦等世界品牌发展轨迹，基本上是一条“ 行业霸主——开发革命性产品——提升生活品质”的发展之路。格兰仕微波炉的发展轨迹与这一模式如出一辙。随着“中国红”等革命性产品的相继推出，不难看出，格兰仕微波炉的开发理念正在朝着提升消费者生活品质的方向转变。

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