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佐餐醋饮:一个被“遗忘”的庞大市场
作者:中华食品… 资讯来源:转载 点击数: 更新时间:2007-1-23
目前,国内餐饮业突飞猛进。截至2005年底的官方数据,全国餐饮业的营业额已经突破8000亿元,且以高于年均15%的速度一路凯歌。业内人士称,2006年底餐饮业的实际营业额接近10,000亿元。另据某权威机构调查得知,正规餐饮场所消费饮料的席位占到总就餐席位的1/3左右。
这个事实告诉我们:每年在餐桌上消费的非酒精饮料就高达上百亿元,如果考虑家庭餐桌上的消费,这一数字将高达数百亿元。“餐桌上的饮料”市场,一个被集体“遗忘”了的庞大市场!
醋饮产品虽然集传统文化、保健功能、时尚特质于一体,但醋饮产品的市场现却持续低迷了8年之久!
醋饮产品的功能是什么呢?当然不能还是过去的“调味”功能。结果,我们发现了一条由“调味”到“开胃”再到“佐餐”的逻辑关系。新饮料的功能就被定位成“佐餐’’功能,具体细化为针对儿童的“开胃”、针对女人的“解腻”、针对男人的“醒酒”三大功能。
这个市场的核心目标人群肯定是餐饮消费者,而其消费意见领袖当然就是高端商务宴的消费人群,市场的基础目标人群当然就是家庭餐桌消费人群,外围目标人群还包括旅游、野餐、餐桌外消费人群等。
醋饮行业经过了8年多的市场培育,不仅机会已经f成熟,而且更是具备了一定的市场教育基础。由醋饮的“调味”功能到“佐餐”功能,虽然不能像茶饮料那样实现“解渴”功能的“平移”,但仍然只是_种概念的“转换”,在传播上也只需“唤醒”而已,市场教育成本自然不会太高。所以,其风险性也就不会太高,可以说是一条安全的市场路线。
醋饮行业“三大迷局”:产品、市场、品牌
低迷了8年之久的醋饮行业,虽说承载了无数企业的激情与梦想,但也让众多惨淡经营者暗自神伤。笔者带领的“高邦团队”,受广东一家饮料企业委托,开始关注这一行业。结果,我们发现了困扰醋饮行业的“三大迷局。
一、产品迷局:见“醋"不见“饮"
笔者发现,很多醋饮产品在消费者心里只有“醋”而没有“饮”,喝“醋饮”行为也就被等同为“饮醋”行为。
v醋饮的产品形态首先应该是一种饮料。而作为饮料的第一个标准,就是必须具有饮料一样的“口味”。而“饮料”口味的最低标准就是“好喝”。至于那些并不好喝的饮料,只能是作为个别另类的饮料产品存在于某个阶段,而绝不可能作为一个行业产品存在很长的一个时期。而醋饮恰恰是一个细分行业。浓重的醋口味仅仅吸引了极少数区域的部分消费者,他们有着饮醋的传统习惯;更多的消费者被排斥走了,仅仅因为口味。
对上述说法,或许有少数厂家并不认同,因为他们的产品已经被明确定位成“含醋的果汁饮料”。遗憾的是,知道这一情况的消费者太少了。依据我们对市场的调查得知,在大多数消费者的认知中,都将醋饮产品和厨房里的调味醋混为一谈。很多厂家都在努力将醋饮产品说成是一种“含醋的饮料”,但更多的消费者却将“醋饮”误认为“饮醋”。见“醋”不“饮”,也就成为醋饮行业的产品迷局。
二、市场迷局:见“醋"不见“市"
醋饮产品的市场定位更是让人迷惑。醋饮更多的定位在“醒酒护肝”、“减肥美容”、“延缓衰老”等保健功能上。需要注意的是,这些功能都是“醋”的功能,而并不一定就是“醋饮”的功能。将“醋”的功能直接移植过来成为“醋饮”的功能,是极不认真的态度。
醋饮离我们最近的市场在哪儿?道理很简单。每新生的细分行业,都需要从最近的市场也是最安全的市场做起。醋饮,作为功能饮料,或许将来会有不错的市场,但并不意味着醋饮一开始就要进人功能饮料市场。
用“醋”的功能来定位醋饮的功能,也就等于在醋饮产品和醋饮市场之间放置了障碍物—一醋。消费者必须先越过“醋”这样--+障碍物,才有可能接受醋饮产品。同样,厂家也就必须先越过“醋”的障碍才能到达消费者那里。“醋”本来是醋饮的优势资源,如今却成为产品与市场连接的障碍,这是很多企业没有意识到的事实。’
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